高端餐饮企业怎么转型?

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说点虚的,仅供参考。 高端餐饮的本质是什么?是服务?口味?环境?还是价格?我个人认为,高端餐饮的本质其实是“仪式感”。所谓的“仪式感”并不是装逼,也不是说菜价高价位就是仪式感(虽然有的餐厅故意把菜单藏起来,只给客人看价格高昂的菜式,以此来营造一种“仪式感”),而是指在就餐过程中,餐厅是否提供了足够多的“被认真对待的感觉”。

举个例子吧:我去过一家号称全国顶级的中餐厅吃午饭,该餐厅以粤菜为主,人均消费两百左右。点完餐没多久,厨师长的外卖电话就打过来了,问我是不是某某,刚刚在厨房看到了你们的餐品,请问是不是少了一道什么菜?我说是的,我的鱼汤味道不错,但是请再给我多加点汤汁泡饭吃。厨师长按下微波炉键后告诉我,他们特意为我留了一只刚出炉的菠萝包,现在热了给我加菜。

上主食的时候,我看到他们的菜单上有蒸饭一栏,就问有没有排骨蒸饭,餐厅的回答是当然有啊,然后真的给我上了一碗排骨蒸饭。你说这家餐厅档次低吗?从装修和菜价来看,属于高端品质了。但是我在餐厅里感受到的“被重视感”呢?可以说几乎没有,点餐、上菜全程无人理睬,直到餐后送水果的时候才发现有人在后厨忙着备餐。

说实话,这种体验和40块钱一位的某西北菜大厅没什么区别。可能有人会说我是事逼,但是我真的感觉,好的餐饮服务应该像婚礼一样,让客人在吃饭的过程中持续地感受到被尊重和爱。

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高端餐饮企业转型的途径。

1、将宴会厅改成小包间和大堂散座,发展大众化业态,降低消费标准,调整菜品结构,走平民路线;

2、发展时尚、健康、有特色的餐厅,如素食餐厅等以特色菜品吸引顾客,并借助文化、娱乐、演艺等手段提升竞争力,走特色路线。

2013年,商务部会同有关部门推动餐饮行业转型发展,并取得新成效。

一是行业管理制度创新迈出新步伐。指导中国烹饪协会制定完善“大众餐饮企业等级评定规范”,并着手推进“家常菜标准”的研制。会同教育部积极推动“营养配餐”标准研制工作。

二是大型企业率先实现转型。一批拥有品牌优势、管理优势、人才优势的大型企业,加快推动业态、管理、营销创新,通过推出新品牌、新店型、新服务加快发展大众餐饮,形成了多元化、多层次、多品牌发展新格局。

三是中小餐饮企业转型升级态势初显。据不完全统计,全国有数千家酒楼、会所成功实现大众化转型,一大批知名餐饮企业成功进军快餐、团餐、中央厨房,企业经营质量和效益明显改善。

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