行业标杆可以说引领吗？
当然可以，不过只有被行业人所认可的企业才能被称之为标杆，比如一家互联网企业，它只重视网络平台的打造，而忽略了渠道的建设，那么它就不能作为传统企业的学习标杆。再比如有些企业善于搞活动，制造新闻点，那么它只能作为同行活动方面学习的标杆，不能全盘的模仿。
行业标杆应该是那些在行业人眼中能够代表行业高度和广度的，这样的企业才有资格作为标杆，但即便是标杆也不是全盘的照搬。我们做企业应该首先要知道自己想要什么，缺少什么，标杆企业做到哪一方面能够补足自己的缺漏，这才是要学习和模仿的。
如果对行业标杆方方面面都去学习，有可能就会踏入无底深渊，比如一些中小经销商想要冲击千万级别，于是选择行业内千万大商作为对标，千万大商每年能够消化资金达千万，可是中小经销商模仿没有成功，却背上沉重的贷款负担，导致企业经营举步维艰。即便是大商，能够模仿到大商在某一方面做到60%，都是很了不起的成绩了，如果真能做到100%模仿，并且还能成功，那么标杆企业就该检讨了，一定是自己的商业机密泄露，或者是别人偷学了招数。