天药股份可以一生持有吗？
作为曾经的天药员工，简单说几句吧 现在叫 天津药业集团（简称“天药”）的前身是天津市医药局直属企业，也就是所谓的国营大厂啦、国企啦之类的。我1976年入职，2005年退休，经历了天药的整个改革开放历程。 从1980年开始，企业开始搞经营承包责任制，厂长(后改为经理)和企业内部职工签订合同，完成每年国家规定的上交利润指标，多贡献的利润归企业和职工所有。这种机制的改革极大地调动了广大职工的生产积极性，企业出现了历史上从未有过的好景象——供不应求，大量订单挤破门，产品供不应求；当时由于国家财政困难，无力投入巨资进行新技术研发和产能扩大建设，而天药依靠原有设备和技术，产量和效益都是直线上升，职工月收入平均达到三四百元(1980年代的物价水平和消费水准，具体数字记不清了)。当然，这其中有投机倒把的因素在，我记得最清楚的是生产“皮炎平”(复方地塞米松乳膏)，因为药品属于特殊商品，价格由省级部门制定，每个批次出厂价都不一样，我们这些做销售的经常跑银行，让银行帮忙查该药品的历史价格并出具证明，以证明我们的产品是合法正规渠道进入市场的。
1994年至1997年间，因原中国药品检验研究所所长王福生(后来担任国家食品药品监督管理局副局长)兼任天药董事长，公司进行了脱胎换骨的改造，引入现代企业管理制度，开展ISO质量体系认证，同时建立和完善各级管理人员和科研人员的激励与约束制度，使天药从一个地方小厂成长为具备国际竞争力的药品生产企业。我作为市场部的负责人之一，亲历了这一切。那段时间真是振奋人心，天天都像打了鸡血一样，每天早会汇报销售情况，晚上参加周例会，一天到晚忙活得晕头转向，但心情舒畅，因为看到自己的付出得到回报，那种喜悦是无法形容的。
90年代后期至21世纪初，随着新药的不断增加和研发实力的逐步增强，老品种逐渐被替代，销量大幅下滑，为了维持正常增长，只能增加成本打价格战，或者做仿制药补充，或者是原料药和辅料供应，总之企业收入降了下来，利润更是少的可怜，期间虽然也经历了职工集资购房和内部认购股票的事情，但是相对于后期来说，那是小巫见大巫。 说了这些，不是想说明现在天药已经不行了，而是想说一个道理，任何事情都有发生、发展和衰退的过程，所谓“事出必有因”，企业也不例外，有因必有果，只是结果的大小和早晚而已。
从国家发布医改政策至今，我对医药行业的悲观情绪一直没有消散，也不是悲观情绪，应该说是谨慎乐观，至少目前来看，整个行业处于转型期这个毋庸置疑，作为一个曾经在国有大型制药企业工作多年的老药人，对于目前所从事的药企培训工作和咨询辅导工作，反而感觉更加踏实和安全。