如何分析行业地位？
行业地位分析是对某个行业进行地位评估，可以分析出企业在行业中是否具有竞争优势，并且能够明确企业在行业中的地位。行业地位分析一般是指纵向的竞争对手分析，也可做横向的竞争对手分析，当然也可做全面的竞争对手分析。行业地位是指企业在某个行业领域所拥有的综合实力，以及所拥有的优势综合起来的表现。
分析方法：
1、对比对手，找出不足。即分析你所设计的产品与竞争对手的产品有什么不同，有什么缺陷，哪些方面不如竞争对手，找出你的产品的缺点与不足，找出你的产品在市场份额、销售渠道、生产成本和服务方面的优势和劣势。
2、提升形象，突出优势。在对市场进行深入细致地调研分析后，找出来自己产品的优势与差距，在分析市场时，必须结合自己产品的具体特点展开相应的分析工作，进行有效的竞争对手分析，那么才能找到竞争对手的强弱项，然后结合自己产品的特点找到自己的优势所在。
3、有的放矢，重点分析。对竞争对手的研究分析不能做得面面俱到，而要抓住重点，在行业研究分析过程中，要了解清楚自己的竞争优势在哪里，自己的竞争对手是谁，他们的优势是什么，然后结合自己产品的特点，找出自己的竞争区域、竞争方式和竞争手段，制定自己特定的竞争优势。
4、确定目标，追赶超越。在分析清楚了自己的优势与劣势，弄清了竞争对手的实力与特点后，制定自己独立的市场决策，确定自己的目标市场，以独特的发展眼光，制定符合自己个性的品牌经营策略，以全新的品牌文化打动消费者，使自己在激烈的行业竞争中立于不败之地。
以上四点便是进行行业地位分析的主要方式，当然了在实际生活中分析方法并非如此简单，在实际分析工作中我们应当灵活掌握分析方法，灵活运用分析工具，通过科学严谨的分析程序，得出真实的有效的分析报告，为企业的科学经营决策提供可靠的依据。