维密出国几次美国？
看了这么多答案，感觉大家好像把问题弄错了方向。
问题的关键在于：为什么维密能走那么多年，而其他同类品牌要么死翘翘（比如芭比）、要么半死不活（比如H&M的COS）？ 而不是像大家想的，是不是维密走错了方向——如果走错方向，那为什么Nasty Gal也走不起来呢？ 我认为的问题是，维多利亚的秘密作为一个美妆品牌，它做的相当成功；作为时装品牌，它只是差强人意。 但是我们买时装的时候很少会先想到去Victoria's Secret。我们买美妆产品时也很少会想到去Sephora。于是它们各得其所，互不干涉，谁也没抢了谁的风头——当然，如果能把所有品类都做完肯定更好，但是做不了所有品类，选择去做自己的长处，未尝不是明智之举。
顺便说一句，我完全无法理解那些说Victorias Secrets不走中国路线所以做不起来的同学是怎么想的……这家的网站设计和店铺陈设真的是差到极点好么！要我说，他们应该学学优衣库怎么摆拍衣服，学学ZARA怎么搞网站体验……