军改对企业有什么影响？
军改，对于企业的影响非常之深！ 首先，我们公司主要做军队采购，在17年之前，我们的订单都是需要走投标流程的，不仅手续繁琐，流程复杂，而且花费的时间也比较长。一般从下订单到交货，短则3个月，长则半年一年都有。但是，自17年以后，随着军队实施作战体系需求，很多采购都取消了招投标程序，直接由上级单位直接签合同交付，这给我们带来了前所未有的机遇的同时，也让我们感受到前所未有的压力！
为什么这么说呢？ 因为不招标了，就意味着我们没有更多的选择空间，只能在有限的供应商范围里选择合适的供货商来满足双方的需求。同时，由于是直供，意味着我方在交货期上也没有了选择的余地，必须按对方的要求按时交付，否则就会因为逾期造成损失。另外，因为没有选择的空间，也就意味着我方在价格上也丧失了主动权，只能按照供应方的要求提供报价，如果供应方要求加价，我们也只能是被动接受。
当然，并不是所有的采购方式都会对我们如此不利。一般来说，当我们对某个产品或项目了解得比较深入的时候，或者当我们具备相关资源和能力的情况下，供给方通常会比较尊重我们的意见，会适当考虑我们的意见和建议，这样就能较好地掌握谈判的主动权。 所以，军改到底对我们的工作产生了哪些变化呢？ 首先是任务更为紧迫，由于军队建设和发展实行的是应急备战的军事战略，所以，作为军队物资采购经办人员，明显感受到以往从容的采购模式已经不复存在，取而代之的是急急忙忙四处找货源、赶时间、拼速度的交易过程；
其次，带来的挑战和机遇也是并存的。采购方式的调整，一方面给我方带来了更大的风险（如资金风险、交货风险等），另一方面也带来了新的发展机遇（如减少采购环节，缩短采购周期等）； 最后，我觉得可能带来的影响还有，军品采购专业化程度的提升以及监管力度的强化等等……